FC2ブログ

うつ病にしてしまった人事・3

新事業のスタートまで
あと1ヶ月

リーダー無しではスタートできない
このプロジェクトの責任者言い出しっぺは、次のリーダー探しを初めた

イヤな予感がした

それが的中することに

またわたしの事業所から
選出された

先月、No.2として
張り切りモードに
なり初めた、彼であった

2ヶ月の間に
2人のNo.2を引っこ抜かれ
何人入れ替えれば、気が済むのか?
もう、この事業所のことはどうでもいいのか?
半年の間に4人も引き抜いて?
こんな人事って有りですか?

なぜ、こんな短期間に
一緒に働くメンバーの
縦の仕切り
横の仕切り
バランス調整
をしなくてはならないのか?

1つのグループに
新しい人間が加わる
それだけで、その場の
雰囲気、波長、空気が
変わってしまう

その人のオーラというか
波動というか
何人かの人間が1つの空間に置かれたら、
1人1人何か思い、何か感じ
お互いの立場、
自分の立場、
お互いがお互いの空間
その場における、間取りのような、
暗黙の了解、領海で、
バランスを捕ろうとしていくものだと思うんです

それが、人が入れ替わるたびに、場の空気、風が変わってしまう状況では
1つの事業所として百パーセントの仕事はできないと思うのです!!

わたしは、そもそも
争い事やもめ事
ややこしい事は
嫌い
大嫌い なので
この一連の人事エピソードは、
納得がいきませんでした

しかし、業務命令ですから…

そして
また1人
新しいメンバーが
赴任してきた

4ヶ月の間に
わたしを除き
全員入れ替わった

夏も終わり
 秋の始まる頃の10月でした…                
                                       銀杏
関連記事
スポンサーサイト



  • Comment:0
  • Trackback:0

Comments 0

There are no comments yet.

Leave a reply